2018年1月25日，丽尚印象“饰界墙者”2018年经销商峰会议程已过半，在公布完2018年品牌发展战略后，丽尚印象的经销商家人们又该如何实践，助力品牌踏上新征程。
来一次模式颠覆
“一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势”，和君智业董事长张启峰老师一上台就向在座经销商家人们分享了这句话。他表示，丽尚印象在短短时间内成为行业佼佼者，离不开公司高层领导者的正确引领，胸怀和格局更是一个企业家必不可少的人格魅力。“而我们现在要做的就是要让团队成员相信，顶墙一体化就是未来的趋势”，张老师从行业的前景入手，深入浅出地分析了丽尚印象目前的发展现状，强调了机遇和团队的重要性。
阿里巴巴自从上市以来，马云就成为了成功创业的典范，但归根结底，没有任何的成功是上天赋予的，曾经的马云也为自己的梦想付出过无数努力。张老师深度解读马云的成功之路，认为每一个人都要有“造梦”的能力。除了“造梦”，张老师还提出了“造场”和“造势”两种概念，令在场的经销商们受益匪浅。
“服务就是让一切销售动作变得多余”，张老师通过一段视频，层层解析了销售过程中所存在的问题，并提出了解决办法，实实在在地帮助经销商，服务经销商。
享一轮思维激荡
“这是**好的时代，也是**坏的时代，而好与坏取决于企业自身”，和君智业高级咨询师熊锐老师带来《新时代·新格局下大商崛起之道》的主题培训。
和君智业高级咨询师熊锐老师
在主题消费者变化、零售渠道变革、媒体环境变革等大环境背景下，整个家居行业的营销模式也在发生着变化，从拼生产力、拼招商力、拼主动营销力到拼系统力。熊老师分析了经销商经营中的五大困境，并针对这五大困境提出了四大优化。渠道前置：从坐商经营到渠道布局经营，从依附家装公司到从家装公司抢单。设计为王：从导购为销售主体到设计为谈单主体。服务致胜：从价格导向的卖货到用户体验购买。管理出效率：提升团队战斗力，从游击队向正规军转化。
从300万到2000万的财富密码
目前决胜终端的关键在于大商、大店、大系统，熊老师以东阳模式为例，揭秘了从300万到冲刺2000万的财富密码。以F5系统为依托，包含体验系统、组织系统、管理系统、促销系统、集客系统，细分为组织架构、岗位职责、企业文化、目标管理、会议管理、宣传推广、店面体验系统等分类。
经销商认真记笔记
熊老师一一解析了丽尚印象东阳模式的组织架构和管理系统，正是在市场、团队、总部等多方面合力下才造就了业绩颠覆式增长。
相信通过一整天的培训，丽尚印象的家人们一定会把今日所学运用到日常经营管理中，并把它发挥出**大功效。未来，丽尚印象还将持续打造集成整装行业领军品牌，构筑高品质人居梦想，引领集成整装新时代。
传承星火力量，擘画板材发展新蓝图——鹏鸿集团2026年会圆满成功
