高速增长阶段转向高质量发展阶段的中国经济、建筑行业“质量时代”的高要求、中构新材“精益求精，永无止境”的品质文化，都推动着中构楼承板迈向细节致胜的专业品质阶段。
“楼承板细分领域”专业的产品和服务，对中构新材整体品质控制体系和服务体系提出更高的要求，中构新材从源头开始严把控，致力于产学研同步的综合实力提升，以品质管控为硬标准，从选材、研发、生产、质检、打包、装车物流等系统环节，苛求每一块楼承板的品质。
夯实品质基础，精益服务能力，离不开中构人对每一处细节的把控和探究。研制质量、维持质量、提高质量，中构品质月，在中构全员中营造讲质量、抓质量、保质量的氛围，建设有效的质量控制体系。
强化质量意识
树立人人关注质量的意识，坚持人人做出质量的习惯，中构开展品质意识培训，强调产品质量与生产质量并举，将产品事后检验转变为控制生成过程中的质量，在生产过程中实现“自控、自检、互检”，把不合格的产品消灭在形成过程中。
促进质量管理形成有机整体
以全员质量意识为基础，以技术和管理方面的领导为手段，形成相互服务、相互协调、相互促进的质量管理系统。在质量意识全员强化的同时推行品质标准制度、品质管控制度，确保产品品质符合专业品牌基础及市场需求。
质量意识宣导与培训、质量专项巡查、品质竞赛、质量提升提案……品质月活动开展以来，中构新材从务实、价值角度出发，以更高的基准条件，更高的品质要求，更高的质量控制、更高的技术配合，积极进行全面质量管理，为践行“符合超高层品质控制体系的可靠楼承板”这一客户承诺做常态化努力，强化“保质保量保工期”实力。
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