“时代不断变化，产业迭代，而我心中的迅达，**重要的，不是去追逐变化，而是坚持一些**根本的品质。”迅达科技集团股份有限公司年轻的总经理伍笑天这样告诉记者。印象中，从小家中所用的厨电都是迅达品牌，对于迅达的“品质”，伍笑天因此深有体会。8月24日的迅达厨电2019全球营销峰会上，伍笑天携集团品牌战略亮相，与迅达人一起开启新征程。
创新：迅达厨电品牌升级，转型发展并重
在伍笑天看来，走过三十五年的迅达厨电，在消费浪潮升级以及行业竞争越益激烈的当下，如何让品牌变得更响亮已成为核心话题。他认为，勇敢地做出革新势在必行！早在2016年，迅达已开始品牌战略升级，并在2019年开启了**大的一次产品战略调整。
现今形势下，消费者对智能化、高端化产品的需求越趋明显。紧贴消费者需求前行，迅达厨电产品矩阵全面优化升级，聚焦燃气灶品类、突破油烟机产品、培育燃热发力、布局新兴厨电市场，以不断创新升级的专业技术为支撑，促进产品结构增长。
与产品结构增长相对应，迅达市场渠道结构增长的布局步伐正劲。整合线上线下资源协力发展的同时，迅达积极开拓新兴渠道，在工程、家装、电商等行业，与荣盛地产、红星美凯龙、京东等国内众多地产开发商、**家居流通行业的高端品牌以及大型电商平台创新融合、跨界共赢，达成战略合作。
坚守：品质传承，技术革新突破
在伍笑天的理解中，从1984年创始至今，“品质”二字之于迅达，是对创新的执着，对诚信的坚定，对品牌名誉的爱惜。
谈及迅达如何在市场竞争中持续保持强劲竞争力，伍笑天称关键在于产品本身。“消费者对好产品的需求始终不会变”，为了满足消费者对好产品的这份需求，迅达在技术上始终不放弃追求。
一直以来，迅达在灶具品类都有着**性的差异化竞争优势，于1984年全球**的“缝隙孔旋流燃烧技术”，打破了燃气灶直喷火技术垄断，经三十五年优化与升级，已经升级到第七代，迅达第七代燃烧器**大热负荷可以实现5.2kW，**行业内同类产品，迅达第七代燃烧器满足消费者中式猛火爆炒的需求，用专业证明了实力。未来，迅达还将持续在产品外观、性能、体验等消费者关注的地方持续发力。
齐心：团队发力，保持步调一致
作为一名领导者，伍笑天深知团队的重要性，这和他在一线的工作经历分不开。任职总经理之前，伍笑天在集团销售公司一线工作。一线的工作经验让他成为总经理后对消费者的需求和产品的发展方向有了更多的把握，也明白了团队的重要。“在一线做销售时，我和团队成员一起分担业绩压力，如今担任总经理，我依然与公司运营团队共同承发展中遇到的困难和压力。”
为促进团队各环节的理解沟通，更好地服务于消费者的需求，2019年上半年，伍笑天带队，组织公司研发生产负责人、相关领导人员来到不同区域的分公司进行调研，与一线销售人员交流。充分调研后形成的共识，才到企业战略层面进行讨论。不同专业有不同见解，不同岗位有不同诉求，将彼此的诉求放到一起，更有利于减少研发、生产、销售各环节对消费者产品需求的偏差，减少项目推进时的阻力，伍笑天这样解读这一举措的意义。
员工的声音，经销商的诉求，消费者的需求，伍笑天都倾注极大关注，化为己用。“将不同来源的声音收集起来，将这些声音转化为公司发展的有利指引，这样才能保证公司发展与产业发展保持一致，为市场选择和接受。”
站在迅达三十五周年的新起点，伍笑天将带领着迅达踏上新征程，用坚守的品质、不懈的创新、勇敢的探索来迎接市场挑战，共筑迅达梦，书写新时代！
（本文图文由企业撰稿）
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