由于新冠肺炎疫情的影响，目前，有屋木门各地项目都处于停滞状态——时间不确定、交付不确定、订单不确定，严峻的形势给员工心里蒙上了一层阴霾。
随着时间的流逝，距离南宁融创九棠府的木门供货交付节点越来越近。项目经理苟小东心里着急，多次主动要求返回项目现场，开展前期测量下单工作，另一个难题是，苟小东在老家重庆，受疫情影响，出行非常困难。
排除各项困难后，苟小东日前到达了项目现场，在项目仍处于封闭状态下，积极开展工作，主动与合作方沟通，为后期项目施工和交付节点争取了大量宝贵时间。
“在员工个人防护方面，有屋木门做了充分准备，将防护措施细化到了出门的每一步动作、身上的每一处防护标准，不等不靠，冲锋在前，这是逆行者**美的姿态。”苟小东说。
苟小东的行动只是有屋木门无数项目中的一个“缩影”，逆行而上的背后，是有屋木门把防疫措施落实到位。
具体来看，在建立防疫意识方面，有屋木门编制防疫手册、防疫注意事项等，每天宣贯、培训到每一位成员；在防疫物资保障层面，针对各地政府针对防疫要求，结合海尔集团COSMOPlat平台资源方，储备防疫复工必须产品；在工厂生产供货层面，各地工厂按照政府要求积极制定防疫预案，要求全部工厂进入当地**二批次复工名录。同时与各物流节点保持沟通畅通，依托日日顺物流的优势，**时间打通物流通路，以确保疫情期间正常出货以及物流的时效性。
目前，有屋木门工厂在保证安全的情况下已有序复工，其中，江山生产基地全部自动生产线产能全开，日产已恢复2000樘/天，其他生产基地也在积极增产中。
同时，有屋木门也在积极沟通合作方，全力保障合作方的产能供应。
疫情期间，为什么有屋木门订单有如此高保障率？一方面，早在疫情前期，有屋木门管理人员就逐一与所有客户沟通，收集问题，制定匹配应对方案，咬住供货安装节点不放松。其次，根据项目所在地合理安排复工人员，优先使用当地安装人员，有效减少异地人员流动，确保人员与合作方的安全。
目前，疫情仍未解除，如何保证安全有序复工？如何在复工时保证员工健康？是每一家企业和工厂都应该深入思考的问题，有屋木门给出了一份优秀的答卷。疫情防控与复工复产两不误，有屋木门已受到当地政府及防疫小组的一致表彰，成为各地企业的复工样板。
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