2020年5月8日下午，四川金致尚品门窗有限公司2020管理变革誓师大会在厂区隆重举行。公司董事长范泽金先生，总经理范泽银先生，副总经理鄢世委先生/鄢晓琴女士，广东省佛山市聚邦企业管理咨询有限公司(以下简称聚邦管理公司)总经理赵海涛先生，聚邦管理公司驻金致尚品项目组李成老师/刘志健老师，各部门(车间)负责人及一线员工共200余人参加了大会。本次誓师大会由四川金致尚品门窗有限公司营销总监邓辉主持。
此次誓师大会由董事长范泽金先生为大会致开幕词，并对变革管理项目的推行提出具体要求。他指出：我们企业发展至今是非常具有竞争优势的，比如：我们有全系列自主开模自主研发的产品，有已经完善而有活力和朝气的管理团队，还拥有先进的生产设备和聚邦公司带给我们的成熟管理体系。今天，我们下定决心推进变革，一定要充分利用好，发挥好我们的优势。一直以来，金致尚品都在提升企业管理上面下功夫，虽然取得了一些成功经验，但距离优秀企业管理还有一定的差距，所以，我们与聚邦管理公司达成密切合作，共同推进金致尚品公司变革管理体系的建设。
他要求：在项目推进过程中，一定要正确认识变革管理，珍惜此次机会，认真学习管理知识，积极实践，打一场推进变革管理的“攻坚战”和“持久战”，从而提升金致尚品门窗的市场竞争力。
总经理范泽银在致辞时表示：此次誓师大会是在公司与聚邦管理公司达成战略合作后的**次正式的变革大会。变革项目管理的目的，体现了公司对生产管理导入的决心。今年是公司三五战略规划承上启下的关键年，希望通过聚邦管理公司的加入，能进一步提升全公司的管理水平，帮助公司提升科学合理、符合公司战略发展的落地系统，实现综合管理水平“质”的提升，建立现代化管理体系，提升品牌竞争力，成为全国**品牌建设战略目标的重要举措。同时，确保公司在市场的竞争优势，管理变革精准定位。把生产责任下放到组织结构的各个层次，通过8S现场改善和流程管理标准化控制与目视化管理要求等多种手法，充分调动全员职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每个岗位，逐步优化工序流程，形成全员标准化生产体系。
会上，公司为聚邦管理公司正式颁发管理变革《授权书》，并公布2020年金致尚品管理变革中的先锋奖获得者。同时宣布新的人事任命并颁发任命书，重新划分组织构架，职责分配等。这些新的管理者，将为了更好的推进变革管理，完成年度公司下发的任务，在台上面对全公司200余名员工庄严宣誓，保证完成今年的任务指标，并在宣誓板上写上自己的名字。
大会在全体员工的大合唱《我们都是追梦人》中于18：20圆满结束。而我们的管理变革攻坚战才刚刚开始。
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