在当今这个瞬息万变的市场大环境中，泛建筑商协会作为企业间的链接纽带，其运营效率与服务质量对会员企业的发展产生了直接影响。然而，泛建筑商协会在运营过程中往往会遇到不少痛点，例如在会员管理、活动组织、信息传播等层面。那么，该如何解决这些阻碍商协会发展的痛点问题，使商会实现对内管理提质增效，让会员服务精细化运营效率**大化呢？
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随着数字化进程的持续加快，泛建筑商协会运营管理的信息化、智慧化建设及数字化转型迫在眉睫；综合时代走向与政府号召，笔者认为商协会必须走上数字化转型之路，通过高新技术充分链接市场经济，不断创新服务模式，提升综合服务水平，为会员企业赋能，为自身运营增效。
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在笔者看来，泛建筑商协会在整个数字化转型过程中，能把重点放在加强会员服务、资源整合、平台搭建等基础建设才是转型成功的根本。对于泛建筑商协会想要上好数字化转型这一必修课，笔者推荐的这家企业或许就是一位值得信赖的导师——全球共德，这是一家坐落于广东省佛山市的国家高新技术企业以及省专精特新企业，背后是深耕建筑行业超十年的经验与积淀，对于泛建筑产业的发展痛点更是了如指掌。
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据相关负责人介绍，全球共德旗下针对泛建筑商协会数字化转型而推出的解决方案为共德生态伙伴体系，这是共德面向商协会、商家联盟、卖场机构、商务中心等对象而启动的一个商务合作共赢模式。体系基于全球共德自身的智慧建筑生态圈平台资源，联动生态伙伴与旗下品牌商家，携手形成针对特定区域或行业的生态链，层层联动，实现数据共享；并充分发挥商协会的资源对接功能，为会员全面有效地展示企业产品和服务信息。这样一条能够实现供需对接、资源赋能、抱团发展的可持续增长发展路线，可以说有效推进了商协会的沟通互联。
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此外，通过共德生态伙伴体系进行商协会数字化转型，受益的不仅仅是协会，还有会员企业。协会商会不仅可以通过组织多元化的线下活动等多方面引导会员深刻认识数字化转型的意义，还能打造专属的线上小程序等数字平台引导企业入驻，将分散的资源整合起来，促进企业间的合作与共赢，发挥品牌价值作为企业的隐性资产在终端消费者引流方面所具备的独特作用。
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建筑业、制造业、金融行业等各大行业先后借助数字化转型迈向自身领域的黄金发展阶段，商业竞争格局正从变量竞争转为存量竞争。在数字技术的加持下，商协会数字化转型后的资源积累必将成为商协会的关键竞争力。
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