随着智慧工地等数字产业的不断发展与应用，建筑企业在建项目等各类大型工程的数字化管理日渐优化。人力成本、时间成本、设备成本等正在不断地降低，效率则在不断地提升。工程项目的各个环节、细分领域等的数字化需求也在逐步突破自身瓶颈，建筑供应链首当其冲，成为了“领 头羊”。
（图片来自全球共德）
近日，由中国建筑业协会主办的第五届建筑供应链大会在浙江省绍兴市隆重召开。大会上提及，当前，推动建筑产业链供应链上下游供需对接、大中小企业融通、供应链管理系统创新应用，已成为摆在行业面前的重要课题。行业内企业之间需加速数字技术与供应链融合，推动管理供应链创新应用，加速建筑产业链供应链的数字化、网络化、智能化水平，提升建筑产业链供应链的稳定性、安全性和竞争力。
建企供应链管理系统有效助力建企数字化转型
供应链管理系统正在推动着全新的建企数字化转型变革体系。全球共德多年来潜心钻研工程项目供应链管理等难题。智慧建筑直采平台从“业务”层面解决了建材采购信息阻塞、成本高、人力沟通困难等问题，而共德SCM则从“管理”层面解决了供应链数据、工单、资源、采购等难题，从而进一步优化整体逻辑管理，方便用户用一个系统、一个数据大屏等整合型手段进行多效管理，降本增效的同时全面提升供应链全过程要素的协调。
（图为共德SCM）
共德SCM的创新运用让用户招募供应商、建材采购、工单管理、数据协同等不再局限于传统的方式和思维，小程序、二维码、大数据评估等方式方法配合可视化操作界面，极大提高采购效率，降低人力耗损成本，实现高效的建企供应链管理系统。共德SCM用户可通过「授权」功能，把「采购需求信息」上传发布到全球共德智慧建筑直采平台，让平台认证的海量优质供应商为您提供高效的产品资源与报价信息，进一步通过平台互通互联的方式，让业务资源形成良性循环。
（图片来自全球共德）
建企供应链管理系统涉及到采购、报价、筛选等多项重点环节，整合性数字化管理有利于打通全流程的顺畅和联通，共德SCM也将持续突破，从技术、流程、应用、业务、信息等多方面全面提升供应链管理的效率，从而持续降低环节损耗，实现快捷管理、科学管理、高效管理。
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