元启新程，谋定而动。1月25-26日，星辉瓦业营销中心召开2026年度战略解码与部署会议。营销中心总经理李刚率管理层及全体营销团队共聚一堂，系统复盘2025年发展成果，凝聚2026年战略共识，并围绕终端赋能体系升级与全年战略路径展开深度谋划，为全年经销商端高质量发展注入坚定信心与前瞻布局。
01/多元驱动 · 共生未来新版图
（营销中心总经理-李刚）
会议伊始，营销中心总经理李刚总通过系统解读2025年销售数据与市场结构，深度解码当前营销战略的核心逻辑。他指出，应清醒把握行业态势，聚焦增量市场布局，持续优化赋能体系，夯实终端增长基础。同时强调，2026年星辉瓦业将在产品、渠道、品牌三大战略支点上协同发力，通过体系化、深层次的终端赋能，推动经销商销售业绩和利润实现跨越式提升。
随后，各职能板块负责人围绕2026年战略部署依次展开专项汇报，系统研判战略规划落地的机遇与挑战，重点解析终端执行中的关键瓶颈与难题，为下一阶段重点工作的规划与推进厘清了战略路径与行动方向。
02/同心致远 · 共启新征途
研讨攻坚阶段，各小组负责人立足终端实况，围绕关键举措与资源协同展开多轮研讨。从目标分解的方法论到执行落地的现实挑战，通过持续的思想碰撞与协同研讨，各团队完成了从“战略认知”到“战略担当”的认知升级，实现思想与行动统一，为战略落地、赋能经销商注入了强劲的组织动能。
不仅如此，在终端战略分享环节，各小组核心业务负责人带来了多维度深度分享，为其他区域市场终端扶商攻坚与拓展提供了可复制的赋能范本。
征帆已扬，新局即开。此次会议正式拉开了星辉瓦业2026年高质量发展新征程的序幕。全体星辉人已凝聚共识、锚定方向，将以坚定的决心与协同的行动，全力推进终端建设与品牌跃升，共同谱写2026“拒打价格战，就选星辉干”的崭新篇章！
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