年产值过亿的橱柜企业，从十年前的“屈指可数”到今天的“多达几十家”，全国工商联家具装饰商会执行会长、秘书长张传喜提到，这与“家居市场从百亿规模向千亿规模实现了跨跃”是同步的。在房地产市场相对不景气的2015年，包括橱柜在内整个泛家居业能逆势上扬，与橱柜企业对互联网的积极探索有莫大关系�；チ�+已成为常态化的今天，对于橱柜企业来说，如何借助互联网有所作为，以重塑产业链? 2015-12-12 00:00:00
随着互联网渠道的崛起，一些橱柜企业纷纷走上了触电之路。而在实际的实践过程中，橱柜企业的互联网转型也遭遇了诸多门槛。在互联网之路上，橱柜企业还需加强橱柜产品设计，满足消费者的动态需求。
相比当前国内电商销量占比不足5%的窘境，围绕电商模式的各种论调也持续火热，电商能否成为橱柜行业的主流渠道，橱柜企业到底要不要电商等叫嚣尘上。
近年来，在互联网渠道的冲击下，越来越多的橱柜企业开始走上电商之路。尽管电商所占的份额并不多，但在一定程度上也让经销商的地位受到了冲击。面对电商和直营店双重重压，橱柜经销商又该何去何从?
自微信朋友圈成为人们日常使用的社交方式以后，由此衍生的“微营销”也火热起来。在笔者的朋友圈中，每天都会有一些微商做推广的小广告，微商的商机正逐步被挖掘。然而，对于橱柜企业而言，微商是否是合适的营销渠道呢?
据统计，目前约有1.2亿的PC端消费者、1.5亿的移动端消费者。而以80后、90后为主力的消费人群，更喜欢网上购物。对于橱柜企业而言，提高产品竞争力，完善线下服务才是拥抱互联网的正确姿势。
自电商渠道火热以来，传统线下渠道自然会受到些许冲击，不过从具体数据来看，家居行业电商覆盖率仍然不高。对于发展电商的橱柜企业来说，寻求线上线下统一发展，合理的运用好互联网渠道才是发展的关键所在。
在渠道革新方面，互联网搭建起了一个全新的桥梁，越来越多的企业开始“触电”。不过，对于传统橱柜企业而言，借助互联网的过程中还需提升对于“互联网+”的运用能力。
不为人知的是，在电商模式大热的当下，很多电商品牌低调的调整着战略，纷纷布置了线下业务，实体店模式逐渐呈现“复苏”之势。为何这些电商品牌要扎堆抢夺线下资源?橱柜企业的线上、线下之路又该如何走下去呢?
在电子商务模式快速发展的影响下，橱柜企业“触网”的步伐不断加快，开辟网上商城、进驻电商平台等都成为企业涉水的尝试。不过，在实际应用中，基于线上线下的矛盾，“触网”之路并不是那么顺利。
年产值过亿的橱柜企业，从十年前的“屈指可数”到今天的“多达几十家”，全国工商联家具装饰商会执行会长、秘书长张传喜提到，这与“家居市场从百亿规模向千亿规模实现了跨跃”是同步的。
12月4日，由全国工商联家具装饰业商会主办的2015年中国橱柜行业年会在北京圆博园隆重举行。据悉，全国工商联家具装饰业商会橱柜专委会成立的10年期间，全国橱柜产值从百亿升到千亿。
2005年到2015年，中国迎来了改革开放以来经济发展**为迅速的黄金十年。十年来，橱柜行业也从小到大、从少到多，涌现出了欧派、博洛尼、志邦、金牌等一大批优秀的橱柜品牌，创造了千亿的产业规模。
我乐厨柜与天猫联合发布的“线上线下统一价格统一服务”将对厨柜行业起到规范和引导作用，从长远角度看，这将受益商家和消费者双方，同时为整个厨柜市场营造一个健康良性的竞争氛围。