互联网时代，单纯的电商或者是线下购物均已经很难满足消费者需求，特别是在看重体验的家居卫浴行业。为此，电商平台天猫以及一些品牌正在尝试新的模式——新零售，欲化解行业痛点。那么，新零售在卫浴行业如何实行呢?能否解决卫浴行业当下面临的种种难题呢？我们一起来探讨一下。 2017-08-30 00:00:00
据悉，电商和传统零售走到如今共赢的“新常态”，中国消费也在发展之中不断地变迁和升级。马云认为，未来的十年二十年，电子商务的说法将不在，只会有新零售这一说法，而只有线上线下和物流结合在一起，才能诞生真正的新零售。而这种新零售时代的来临，对于卫
据悉，阿里巴巴集团CEO张勇曾表示电子商务已经过时，未来将是新零售时代，未来互联网下的消费将呈现便捷和品质两大特性。作为卫浴企业来说，如何在服务上“再升级”，为消费者提供更优质的服务是未来决胜市场的一件大事。
在过去，大多数卫浴企业的互联网化仅限于线上开店，线上线下的商品没有同质同价，一定程度上损坏了经销商和品牌的自身利益�！靶铝闶邸蹦Ｊ降耐瞥�，盘活了品牌方和经销商资源，通过流量共享，将经销商纳入利益共同体体系中。
2012年前，实体零售一直保持着2位数的高速增长，直到电商以颠覆者姿态杀进来，用价格战掠夺用户，加上中国经济转型阵痛期带来的经济大环境不景气，人力成本的增加，信息与消费渠道的多元化，消费者消费习惯的变化，恶性竞争等导致实体零售销售下滑、盈利
中国卫浴行业由于其“大市场、小行业”的特性，经历了二十多年的发展，仍旧存在经营分散、品牌集中度不高、对传统渠道过度依赖等现象，在近两年的房控政策和激烈的市场竞争下，卫浴品牌零售渠道受到致命打击，许多卫浴品牌意识到单一零售渠道所带来的硬伤。